بناء استراتيجيات البيانات و الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
تفشل معظم مبادرات البيانات والذكاء الاصطناعي بسبب ضعف الركائز الأساسية. تهدف هذه الدورة إلى تجسير الفجوة بين الرؤية القيادية والتنفيذ التقني، عبر تحويل إدارة البيانات المعقدة إلى استراتيجية عمل واضحة. ستتقن خلالها فن بناء خارطة طريق متماسكة تدمج بين المبادئ الجوهرية للبيانات والقوة التحويلية للذكاء الاصطناعي. لتتجاوز الضجيج المحيط بهذه التقنيات، ولتكتسب الأدوات الضرورية لقيادة مؤسستك؛ بدءاً من إرساء قواعد الحوكمة، وصولاً إلى تحديد مشاريع عالية القيمة تحقق نتائج مؤسسية ملموسة وقابلة للقياس.
ما ستتقنه في هذه الدورة:
- التوافق الاستراتيجي: ربط مبادرات البيانات والذكاء الاصطناعي بأهداف العمل الجوهرية لمؤسستك بشكل دقيق.
- التميز التشغيلي: تصميم برامج تجريبية و وضع مقاييس أداء تثبت العائد على الاستثمار.
- أطر التنفيذ: بناء الثقافة والقدرات اللازمة لتوسيع نطاق استخدام الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.
الفئة المستهدفة:
- القادة التنفيذيون: لدمج البيانات والذكاء الاصطناعي في صلب الاستراتيجية المؤسسية والحفاظ على الميزة التنافسية.
- قادة العمليات: لتصميم برامج قائمة على البيانات تعمل على تحفيز النمو ورفع مستوى الإنتاجية بشكل ملموس وقابل للقياس.